VALUE MANAGEMENT
Analyse de la Valeur: méthode et modalités d'application

Public cible

Toutes les personnes qui, dans les fonctions Achat, commerciale, conception, méthodes, qualité, production,… sont des acteurs dans l’introduction d’améliorations majeures d’achats, de produits, de processus ou de services.

Vu le caractère matriciel de telles introductions, la participation en équipe constituerait un atout supplémentaire pour faciliter la mise en place concrète de la méthode en entreprise.

Objectif

Cette formation a pour objectif de présenter les caractéristiques principales de la méthode et de vous permettre, au travers d'exercices sur des cas réels, d'identifier les avantages qu'apporterait son application à votre entreprise.

Méthodes pédagogiques

Formation interactive basée sur la présentation d’une démarche méthodologique (exposés théoriques) et l’application de cette démarche sur des sujets apportés par les participants et choisis ensuite en accord avec eux.

Pour rendre la formation la plus active et la plus concrète possible, les participants seront donc invités, en début de formation, à proposer des cas réels reflétant leurs préoccupations et susceptibles d’être utilisés comme supports d’exercices d’application.

Nous recommandons de choisir des cas:

• Ni exagérément complexes, ni trop simplistes,
• Prometteurs, sur lesquels il est vraisemblable que des améliorations puissent être dégagées par l’application de la méthode.

Programme

Vu le caractère très interactif du programme, la présence de tous les participants à chaque journée est strictement impérative. Il n'est pas possible de se faire remplacer par une autre personne au cours de la formation.
 

ANALYSE DE LA VALEUR: MÉTHODE ET MODALITÉS D’APPLICATION

• Accueil des participants et présentation de la formation.
• Les principes du Value management: l'approche fonctionnelle, la valeur, le plan de travail, le groupe de travail, l'état d'esprit. Illustration par des exemples.
• Les outils du Value management : l’analyse fonctionnelle et le Cahier des charges Fonctionnel (CdCF), la définition des coûts par fonction, les leviers de création de valeur. Illustration par des exemples.

• Présentation des cas réels proposés par les participants. Choix, en accord avec les participants, de deux ou trois sujets, constitution des deux ou trois sous-groupes.
• Travail en sous‑groupes sur les cas : exercices de détermination des fonctions, de leurs valeurs et des leviers de création de valeur.
• Synthèse en commun : présentation croisée des sous-groupes, avec mise en évidence des enseignements à en tirer.

• Poursuite de travail en sous‑groupes sur les cas : exercices d’établissement d’un CdCF.
• Synthèse en commun : présentation croisée des sous-groupes, avec mise en évidence des enseignements à en tirer.
• Les modalités d’application du Value management : les facteurs favorisant l’application.
• L'évolution actuelle : la conception à coût objectif (Design To Cost) ou à objectifs désignés, mise en pratique d’une organisation qui s’inscrive dans le Développement durable.

Intervenants

Albert Puttaert

Ingénieur civil, Sciences appliquées (Université de Liège)
Conseil en Value Management - Administrateur AVD: opportunité de promouvoir au niveau belge et européen les méthodes de création de valeur comme l'analyse fonctionnelle et l'analyse de la valeur.

Gwendoline Géronnez

Qualified Value Associate QVA.

Informations pratiques

Pour les cours en présentiel:
La formation se donne de 9h00 à 16h00 à Louvain-la-Neuve

En distanciel:
Nouvelles dates à recevoir

Conditions d'inscription

Pour les membres ABCAL, AGORIA et LOGISTICS in WALLONIA:
600 € HTVA pour le module AV1

Pour les non-membres:
650 € HTVA pour le module AV1

Ces prix incluent les sessions de formation et le matériel pédagogique.

La facture sera émise dès réception du bulletin d’inscription.

Les annulations doivent être communiquées par mail uniquement au plus tard une semaine avant le début du module. Dans ce cas, une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due.

Les organisateurs se réservent le droit d’annuler certains modules si le nombre de participants est insuffisant.

Compte bancaire ABCAL:

IBAN BE09 0682 1424 6957
SWIFT (BIC): GKCCBEBB

Besoin d'en savoir plus?

Contactez les responsables de la formation:
Albert Puttaert | aputtaert@gmail.com
Gwendoline Geronnez |  gwendoline.geronnez@gmail.com

Administration et logistique:
Kathrin Arets
6, rue Louis De Geer – B-1348 Louvain-la-Neuve
Gsm: 0476/36.36.17  |  info@abcal.org