Value Management

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Le Value Management est une méthode pratique et structurée permettant d’apporter, lorsque les enjeux de compétitivité ou de productivité sont cruciaux, des améliorations décisives, allant bien au-delà de ce que peuvent apporter les démarches classiques de réduction des coûts.


Qu’il s’agisse d’un produit, d’un service, d’un processus ou d’un projet, cette approche, basée sur la notion de valeur fonctionnelle, débouche sur des solutions innovantes et des perspectives insoupçonnées d’optimisation en termes de coûts, de valeur ajoutée et de maîtrise des risques.

 

 
 
Vu la crise, nos entreprises ont certainement deux choses en tête: 
> avoir un plan ou un kit de survie,
> et un plan de redéploiement à moyen terme vu les éventuels changements
de comportement du consommateur et des entreprises.
 
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Le Value Management est fondé sur le concept de valeur et sur l'approche fonctionnelle.

 
 

 

La valeur

est l’outil de mesure chiffré qui permettra d’identifier à coup sûr les solutions vraiment optimales.

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L'approche fonctionnelle

En repartant des besoins pour rechercher la solution qui aura la plus grande valeur, on approche les problématiques d’un angle différent, on se libère de la manière dont les fonctions avaient été remplies dans le passé et on ouvre ainsi la porte à plus de créativité.

 

 

 

La mise en œuvre
Le groupe de travail rassemble les différents acteurs concernés.

 

 La méthode, structurée en 7 étapes concrètes, permet de limiter à l'essentiel la durée et le nombre de réunions.


 

 
 

 

 

La méthode se décline suivant des modalités spécifiques en fonction de la thématique:

Analyse de la valeur pour des produits, processus, services, cahier des charges fonctionnel pour des achats, Design To Cost, …

 

Plus particulièrement en ce qui concerne les achats, la logistique et la supply chain,

 

 
 

 

ACHATS

OBJECTIF

Innover dans les achats

 

 

 MÉTHODE

Cahier des charges fonctionnel

 

 

LOGISTIQUE

 

OBJECTIF

Améliorer les processus logistiques

 

 

MÉTHODE

Analyse de la valeur du processus

 

 

SUPPLY CHAIN

 

OBJECTIF

Optimiser la valeur globale de la Supply Chain

 

MÉTHODE

Analyse de la Value Chain

 

 
     
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        EN SAVOIR +       
 

En appliquant le Value Management, vous délivrez donc la performance et la productivité voulues d'une façon durable pour l'entreprise en optimisant vos ressources et tout en garantissant la satisfaction des clients.


De toute évidence, le Value Management est une ressource indispensable aux acheteurs, logisticiens et acteurs de la supply chain pour accomplir leurs missions avec un maximum de succès, dans un environnement marqué par une mutation sans précédent.

 
 
 
Vu la fenêtre post-Covid actuelle et la crise économique qui est visible, et vu que notre méthode Value Management a un large scope, nous vous proposons une aide gratuite aux entreprises à travers 4 webinaires "kit de survie post-Covid-19" axés sur plusieurs outils du Value Management et les résultats qu’ils permettent d’obtenir. Voir WEBINAIRES ci-dessous.
 

Dans la foulée, une formation de base (VM1) de 3 journées sera organisée, conduisant à la certification européenne QVA (Qualified Value Associate). Voir FORMATIONS et CERTIFICATIONS ci-dessous.

 
 
             
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Des questions administratives, d'organisation?

Notre secrétaire Pascale Eysenbrands 

Gsm: 0496/67 38 41  |  Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

Besoin d'en savoir plus? Contactez les responsables du programme:
Albert Puttaert Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Gwendoline GeronnezCette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

     

 

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