24/09 | Value Management – Webinaire 2

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TECHNIQUE D'IDENTIFICATION DES VRAIS BESOINS CLIENTS INTERNES ET SOLUTIONS ALTERNATIVES

 

   
   

 

Date: 24/09/2020 de 14h00 à 15h00

   
             
    Cas pratique:
Péronnes-lez-Binche: construction d’une nouvelle SP + R5000
  Cas pratique:
Amélioration de l’emballage des COMFY Noodles (projet d'automatisation)
   
   

Optimisation d'un investissement en regard des besoins. Ouvrage de stockage d'eau sur une ligne de transport stratégique (grande adduction de l'Obrechoeuil). Economie d'investissement > 20%, économie de coût d'exploitation > 10%.


Présenté par:
Gwendoline GERONNEZ,

architecte au Bureau d'Etudes et Expertises et responsable de projets
 
Société:
SWDE

 

Du cahier des charges technique classique au cahier des charges fonctionnel, une approche innovante d'un projet d'automatisation.

 

D'habitude, pour ce genre de projet, NMC conçoit un projet technique puis le chiffre. Ici, suite à la formation, NMC a décidé d'établir un cahier des charges fonctionnel et de l'envoyer à un fournisseur bien référencé chez NMC. Le fournisseur a répondu que selon son estimation, le coût dépassait de beaucoup le budget évoqué. NMC est satisfait car cela lui a épargné beaucoup de temps et il peut ainsi poursuivre la démarche avec un autre fournisseur, et ensuite faire un choix (revoir les besoins ou le budget).

 

Présenté par:

Laurent LEJEUNE,

Manager Industrialisation Technical Foams

 

Société:

NMC

 

   
         
    Inscriptions clôturées pour ce webinaire.

 

   
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