Value Management – Webinaire 4

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MÉTHODE POUR OPTIMISER LES BUDGETS ALLOUÉS À UN PROJET STRATÉGIQUE DE REDÉPLOIEMENT DE L'ENTREPRISE

 

   
             
    Cas pratique:
The Pavement Team
(MJB International Consulting)

 

Cas pratique:
Malmedy: station de potabilisation

(SWDE)

   
   

Application du Value management dans un contexte de collaboration étroite entre toutes les parties prenantes, pour une importante réduction de coût sur une longue période.

 

Comment le fait d'intégrer le client, le contracteur et les fournisseurs dans un contrat à long terme a permis une réduction de coût significative sur une longue période.


Présenté par:
Michel BASTICK,

Président
 
Société:

MJB International Consulting

 

 

Analyse comparée de solutions en regard des besoins. Méthode d'approche simplifiée. Sécurisation de la zone de Malmedy et alentours.
Préparation des critères d'un cahier des charges fonctionnel pour mise en concurrence (marché public DB en cours de préparation).

 

Présenté par:

Gwendoline GERONNEZ,

architecte au Bureau d'Etudes et Expertises et responsable de projets

 

Société:

SWDE

 

   
   

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