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KIT DE SURVIE
POST-COVID-19

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Méthode simple d’amélioration de performance et de gestion des coûts de l’entreprise

 

Technique d’identification des vrais besoins clients internes et solutions alternatives

 

Méthode pour fournir un service/produit à un coût imposé

 

Méthode pour optimiser les budgets alloués à un projet stratégique de redéploiement de l’entreprise

 
 

Date:

17/09/2020

de 14h00 à 15h00

 

 

Date:

24/09/2020

de 14h00 à 15h00

 

 

Date:

1/10/2020

de 14h00 à 15h00

 

 

Date:

8/10/2020

de 14h00 à 15h00

 

 
 

Cas pratiques:

JOHN COCKERILL

Gain de performance en un temps record avec l’application aux achats du cahier des charges fonctionnel.

Olivier GERARD, Proposal Purchasing Coordinator, John Cockerill Environment

 

• Réduction du coût d'un projet d'immeuble de bureaux à Saint-Denis (Région Parisienne).

Albert Puttaert, Conseil en Value Management

 

Cas pratiques:

SWDE

Une analyse approfondie des besoins et la créativité en équipe multidisciplinaire ont abouti à déterminer le juste investissement pour un nouveau réservoir à Péronnes-lez-Binche.

Gwendoline GERONNEZ, architecte au Bureau d'Etudes et Expertises et responsable de projets, SWDE

 

NMC

Du cahier des charges technique classique au cahier des charges fonctionnel, une approche innovante d'un projet d'automatisation.

Laurent LEJEUNE, Manager Industrialisation Technical Foams, NMC

 

Cas pratiques:

ALSTOM

Face à un objectif de coût exigeant, l’application du Design to Cost a permis de générer une solution alternative rencontrant un défi de taille.

Jean-Emmanuel MASSELUS, Product Technical Manager Auxiliary Converters & HESOP, Alstom (Charleroi)

 

Le cas d'un siège social à Nantes

Le Design to cost permet d'atteindre un objectif de coût imposé tout en conciliant des exigences au départ très différentes.

Albert Puttaert, Conseil en Value Management

 

Cas pratiques:

MJB International Consulting

Application du Value management dans un contexte de collaboration étroite entre toutes les parties prenantes, pour une importante réduction de coûts sur une longue période.

Michel BASTICK, Président, MJB International Consulting

 

SWDE

Une approche centrée sur les besoins à court et long terme pour comparer différentes solutions a permis de déterminer celle qui était optimale pour la sécurisation de l'approvisionnement en eau de la zone de Malmedy et alentours.

Gwendoline GERONNEZ, architecte au Bureau d'Etudes et Expertises et responsable de projets, SWDE

 

 
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Inscription gratuite mais obligatoire.

 

Date limite des inscriptions: minimum 3 jours ouvrables avant la(les) date(s) choisie(s) - 20h

 
 

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Des questions administratives, d'organisation?

Notre secrétaire Pascale Eysenbrands 

Gsm: 0496/67 38 41  |  Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

Besoin d'en savoir plus? Contactez les responsables du programme:
Albert Puttaert Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Gwendoline GeronnezCette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

 

 

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